Kompetenz liegt in der Person, nicht der Position. Die richtige Struktur dient der Sache.
Aktueller Status
Berufliche Neuausrichtung. Verfügbar ab Mai 2026. Mein nächster Schritt wird über diese Seite und meinen Newsletter kommuniziert.
Ich befinde mich aktuell in einer beruflichen Übergangsphase. Offiziell ist es ein branchenübliches Wettbewerbsverbot. Für mich ist es eine sechsmonatige Elternzeit, in der ich viel nachholen konnte, nachdem die vorherigen Jahre beruflich durch hohen persönlichen Einsatz geprägt waren. Ab Mai 2026 stehe ich für neue Aufgaben zur Verfügung. Wer mich kennt, weiß: Das ist ein bewusster nächster Schritt – um für Mandanten und Investoren mit gewohnt hohem fachlichem Anspruch, Transparenz, Integrität und Überzeugung die besten Chancen an den Kapitalmärkten zu nutzen.
Ich habe das letzte Jahr genutzt, um mich neu auszurichten – mit Klarheit darüber, was ich will und was für Investoren die besten Strukturen sind, und mit der Erfahrung, die nötig ist, um es umzusetzen. Denn gutes Portfoliomanagement steht und fällt nicht allein mit der Investmententscheidung – es braucht verlässliche und erfahrene Strukturen in Personalmanagement (Aufbau von Teams, Auswahl, Entwicklung und Führung von Personal), Business Development und Kundenbetreuung. Diese Strukturen habe ich gezielt gesucht. Und gefunden. An Teilbereichen werde ich ab Mai mitwirken, beim Rest greife ich auf gewachsene, professionelle Strukturen zurück.
Zum Zeitpunkt meines Austritts Ende Oktober 2025 gehörte ich risikoadjustiert zu den besten 8% bei defensiven Mandaten (fünf von fünf möglichen Sternen über 3 Jahre in der Morningstar-Kategorie EUR Cautious Allocation – Global mit >800 Wettbewerbern) und zu den besten 18% bei offensiveren Mandaten (vier von fünf möglichen Sternen über 3 Jahre in der Morningstar-Kategorie EAA Fund EUR Moderate Allocation – Global). Diese herausragenden Ergebnisse sind kein Zufall. Sie ziehen sich vielmehr über Jahre wie ein roter Faden durch meine persönlichen Verantwortungsbereiche. Diesem hohen persönlichen Anspruch möchte ich mit den neuen Strukturen auch künftig gerecht werden.
Haltung statt Zugehörigkeit
Ich bin kein Produktverkäufer. Ich bin ein Investor, der Verantwortung trägt und Verantwortung lebt. Meine Philosophie, meine Werte und mein Anspruch sind unabhängig von meinem Arbeitgeber – sie gehören mir und sie haben sich in über 10 Jahren mit Portfolioverantwortung entwickelt, gefestigt und bilden das Grundgerüst meiner Tätigkeit. Ich stehe für Integrität, Transparenz und langfristiges Denken im Interesse der Mandanten. Das war so, das bleibt so.
Ein Wechsel bedeutet keine Unterbrechung. Er bedeutet Weiterentwicklung. Die Strategie bleibt dieselbe. Die Strukturen werden besser. Und sie werden nie fertig sein – strukturelle Veränderungen wie Künstliche Intelligenz fordern sie heraus und verlangen ständige Anpassung.
Investoren folgen keiner Firma. Sie folgen einer Person, der sie vertrauen – einer Person mit nachweisbarer Überzeugung und messbaren Ergebnissen. Dieses Vertrauen habe ich mir über viele Jahre in unterschiedlichen Positionen und unterschiedlichen Strukturen stets aufs Neue aufgebaut und gefestigt. Es ist das Fundament meiner Arbeit, und es ist portabel.
Ergebnisse statt Versprechen
Über ein Jahrzehnt Portfolioverantwortung. Mehrfach ausgezeichnete Fondsstrategien. Messbare Outperformance über verschiedene Marktphasen hinweg. Das sind keine Versprechen – das sind belegte Ergebnisse. Kompetenz zeigt sich in Zahlen, nicht in Worten.
Ich habe dreimal Teams und professionelle Investmentstrukturen von Grund auf neu aufgebaut. Ich habe Analystenteams von über zehn Personen geführt. Ich habe Konzepte entwickelt und umgesetzt, die nachweislich funktionieren – in Aufwärtsmärkten genauso wie in Krisen.
Strukturen im Dienst des Mandanten
Das Umfeld, das ich gewählt habe, ist kein Selbstzweck. Es wurde gewählt, weil es mir ermöglicht, genau das umzusetzen, was ich für richtig halte – mit Tiefe, Unabhängigkeit und etablierter Infrastruktur. Investoren profitieren davon direkt.
Die Wahl dieser Strukturen war kein Zufall. Nicht weil ich sie brauche, um gute Arbeit zu leisten – sondern weil ich weiß, dass das bestmögliche Ergebnis und die bestmögliche Betreuung für Mandanten entstehen, wenn persönlicher Einsatz auf institutionelle Qualität trifft.
Kontinuität
Die Strategie bleibt. Die Überzeugungen bleiben. Was sich ändert, sind die Rahmenbedingungen.
Kompetenz
Nachweisbare Ergebnisse über mehr als ein Jahrzehnt. Keine Versprechen, sondern belegte Performance.
Struktur
Bewusst gewähltes Umfeld mit professioneller Infrastruktur. Fachliche Tiefe, echte Unabhängigkeit in der Entscheidung.
Partnerschaft
Keine transaktionale Beziehung. Gegenseitiges Vertrauen, offener Austausch, gemeinsame Ziele.
Partnerschaft, nicht Dienstleistung
Ich bin in Bremen aufgewachsen – in einer Tradition, in der ein Handschlag zählt und kaufmännische Verbindlichkeit kein Schlagwort ist, sondern Haltung. Wer in Norddeutschland Geschäfte macht, tut das auf Basis von Aufrichtigkeit, Verlässlichkeit und einem Wort, das gilt. Diese Prägung trage ich in jede berufliche Beziehung.
Die Beziehung zu meinen Mandanten ist keine auf Distanz. Sie basiert auf gegenseitigem Vertrauen, offenem Austausch und dem gemeinsamen Ziel, Vermögen zu erhalten und weiterzuentwickeln. In meinen beruflichen Stationen und unterschiedlichen Verantwortlichkeiten habe ich mir stets die Zeit genommen, meine Mandanten wirklich kennenzulernen. Und ihnen die Möglichkeit zu geben, mich kennenzulernen.
Ich bin ab Mai wieder erreichbar und an echtem Austausch interessiert. In München und dem Münchner Umland habe ich meine neue Heimat gefunden, stehe aber deutschlandweit für eine Zusammenarbeit zur Verfügung.
Was kommt
Ab Mai 2026 starte ich in ein neues Kapitel. Über diese Website und meinen Newsletter werde ich kommunizieren, wie es weitergeht. Wer informiert bleiben möchte, ist eingeladen, sich anzumelden.
Ich freue mich auf das, was kommt – und auf den Austausch mit Menschen, die – wie ich – an langfristiges, verantwortungsvolles Investieren glauben.
